以前の仕事は 部下の動きに目を光らせ 全体の状況を把握しつつ 職場内統制に力を注ぐ必要があった 社員がおかしな動きをしていないか 必要があれば修正対応をする ノウハウを教えるのも 育成のため と あえて すぐに教えず 時間を与えたり していたときもあ…